P.M.C (Управление проектами и консультирование) Недир?
Подъем в мире, новое признание в Турции Модель
Проекты конференц-залов требуют одновременно многих различных областей знаний: строительство, акустическая инженерия, производство сидений, механика сцены, системы звука и освещения, даже пол и потолочные применения... Все эти элементы один за другим различны. Передача его компаниям приводит к потере времени, увеличению затрат и трудностям координации для инвестора. На этом этапе в игру вступает система PMC, которая используется в мире уже много лет и пользуется все большим предпочтением.
PMC Система Что это?
PMC (Project Management & Consultancy), то есть Project Management and Consultancy, представляет собой модель проекта, которая позволяет управлять всем процессом из единого центра, а не с инвестором десятки субподрядчиков отдельно. предложения.
Что такое ЧВК делать?
Технико-экономическое обоснование и планирование: Определяются анализ потребностей, бюджет и график реализации проекта.
Координация проектирования: Архитекторы, инженеры, специалисты по акустике, консультанты по освещению и сцене собраны под одной крышей.
Тендер и подрядчик. Отбор: Определяются подходящие субподрядчики, инвестору предоставляется прозрачный отчет.
Заявка и проверка: Поднятие пола, установка конференц-кресел, акустическое применение, строительство сцены, системы звука и освещения постоянно проверяются. проверено.
Время и бюджет. Контроль: График проекта контролируется, ненужные затраты исключаются.
Сдача и после:Зал сдается готовым к эксплуатации, осуществляется гарантийное и сервисное обслуживание. управляемый.
Короче говоря, PMC управляет проектом отот проектирования до послепродажной поддержки из одного источник.
Почему в мире популярны?
США и Европа: Большинство крупных инфраструктурных проектов строятся по модели PMC.
Страны Персидского залива: Культурные центры и конгресс-холлы всегда строятся по системе PMC
Азия: Почти все проекты мегахоллов в Китае, Корее и Японии были реализованы под управлением PMC.
Причина в том, что просто: Единое контактное лицо, четкая отчетность и прозрачный бюджет. управление.
Почему ЧВК мало известна в Турции?
В Турции инвесторы были работаем отдельно с разными подрядчиками на протяжении многих лет. Имеет хорошие рабочие привычки. Именно поэтому PMC Türkiye до сих пор не получил широкого распространения. Основные причины:
Привыкание к традиционным методам
Система PMC недостаточно представлена инвесторам
Малые подрядные компании далеки от подход модели централизованного управления
Однако в последние годы подход PMC все чаще выходит на передний план в университетах, муниципалитетах и культурных проектахуправлении проектами конференц-залов.
Преимущества и Недостатки
Плюсы:
Единая точка ответственности → Простой процесс для инвестор
Контроль бюджета и прозрачность затрат
Надежность в тайм-менеджменте
Соответствие международному качеству стандарты
Простота ведения бизнеса в долгосрочной перспективе
Минусы:
На начальном этапе может создать ощущение «дополнительных затрат» для инвесторов в Турции.
О модели Процесс убеждения может занять время из-за отсутствия информации.
Это может противоречить привычкам мелких подрядчиков рынок.
Nish Global и PMC Application
Nish Global — одна из ведущих компаний, применяющих модель PMC в своих проектах конференц-залов под ключ в Турции.
Опыт, полученный в более чем 32 странах, дал возможность адаптировать эту модель к местной культуре и рыночным условиям.
Весь процесс, от сидений до акустики, от пола до сцены, от систем звукового и светового освещения до покраски и ремонта, one Управляется из центра.