Сравнение строительства конференц-зала под ключ и модели PMC
Введение
В строительстве конференц-зала инвесторам доступны два основных варианта: Модель «под ключ» и ПМК (Проект). Управление и усиление; Консультационная) модель. Оба подхода имеют разные преимущества и недостатки. Выбор подходящей модели зависит от бюджета инвестора, понимания риска и перспективы проекта. Модель
При строительстве конференц-зала «под ключ» инвестор договаривается с единственным подрядчиком. Подрядчик берет на себя весь процесс, включая проектирование, поставку материалов, работу, монтаж, акустическую регулировку, звуковую, световую и видеосистему и техническое обслуживание. Поскольку инвестор работает с одним собеседником, нагрузка минимальна.
Самым большим преимуществом данной модели является скорость и четкость ответственности. Проект реализуется в соответствии с изначально определенным бюджетом, и любые неожиданные расходы ложатся на подрядчика. Однако из-за размера прибыли подрядчика общая цена часто оказывается выше, чем у других моделей. Кроме того, инвестор видит меньшую прозрачность процесса.
---
PMC Модель
В PMC подрядчик не берет на себя весь процесс. Инвестор осуществляет оплату материалов и труда напрямую, а ПМК управляет этим процессом. Здесь инвестор — как владелец бизнеса, а ЧВК — как его опытный консультант и руководитель проекта.
Преимущество в следующем: инвестор видит все объекты прозрачно. Он может выбрать материал по своему бюджету, платит непосредственно за труд. Сторона PMC находит подходящих поставщиков, осуществляет контроль качества и обеспечивает своевременное и правильное выполнение работ. Таким образом, инвестор получает как экономическое преимущество, так и профессиональный механизм контроля.
Недостаток заключается в том, что инвестору необходимо более активно участвовать в процессе. Поскольку выплаты он будет производить сам, время от времени он может чувствовать дополнительную нагрузку. Кроме того, ответственность за работы лежит не полностью на подрядчике, а между инвестором и ЧВК. опубликовано.
---
Сравнение
Ключ В модели поставки инвестор чувствует себя комфортно; Подрядчик контролирует каждую деталь работы. Но можно заплатить и более высокую цену. В модели PMC инвестор может завершить проект с меньшими затратами и держать каждый элемент под контролем. С другой стороны, необходимо более активное участие.
Ни одна модель не плохая, просто разные типы клиентов. Это подходит. Модель?
Инвесторы, которые ограничены во времени и не хотят связываться: Под ключ модель.
Инвесторы, которые хотят более тщательно управлять своим бюджетом и предпочитают держать платежи под контролем: PMC модель.
Небольшие учреждения впервые строят конференц-зал: «под ключ», потому что процесс проще виден.
Инвесторы, которые раньше имели дело с подобными проектами и знают рынок: PMC, потому что прозрачность и преимущество в затратах обеспечивает.
---
Региональный Подходы
В Турции большинство инвесторов предпочитают поставку «под ключ» из-за нехватки времени. Однако PMC дает серьезное преимущество школам с ограниченным бюджетом, частным учреждениям и некоторым муниципалитетам. Поскольку скорость является приоритетом в странах Персидского залива, преобладает доставка «под ключ». В Центральной Азии модель ЧВК более распространена, поскольку инвесторы обычно стремятся получить экономическую выгоду. Хотя PMC широко распространен в Европе из-за высокого спроса на прозрачность, при быстром ремонте предпочтительнее.
---
Заключение
Модели доставки ключей и PMC не конкурируют друг с другом, а скорее являются методами, отвечающими различным потребностям клиентов. Модель «под ключ» обеспечивает скорость, удобство и преимущество одного контактного лица; Модель PMC обеспечивает прозрачность, контроль затрат и право голоса инвестора на каждом этапе бизнеса. Nish Global имеет опыт использования обоих методов и может объективно порекомендовать инвестору наиболее подходящую модель. Ниш Глобал Инжиниринг. Все права защищены. Его нельзя скопировать или воспроизвести без разрешения.